Solicitamos su permiso para obtener datos estad�sticos de su navegaci�n en esta web, en cumplimiento del Real Decreto-ley 13/2012. Si contin�a navegando consideramos que acepta el uso de cookies. OK | M�s informaci�n

 

 

EL ARTE DE LA ESTRATEGIA

-???-


Arthasastra. Kautilya (2)

Estrategias de Oriente > India

El Arthasastra del pensador pol�tico hind� Kautilya es todav�a un libro poco conocido entre los lectores de habla hispana.

A pesar del merecido cr�dito que ha merecido entre distinguidos hombres de ciencias sociales, Max Weber dijo del libro lo siguiente: "Un maquiavelismo realmente radical, en el sentido popular de la palabra est� representado cl�sicamente en la literatura hind� en el Arthasastra de Kautilya (...) en contraste con este documento,
El Principe de Maquiavelo es inofensivo".

Aqui puede leer unas instructivas ideas de este genial politico y pensador.

SECRETO. Ninguno de sus enemigos podr� conocer su secreto, pero deber� saber los puntos d�biles de su enemigo.

EMBAJADOR Y DIPLOMACIA. El brillo en el tono, cara y ojos del enemigo; una respetuosa recepci�n de la misi�n; el preguntar por la salud de los amigos; el tomar parte en la narraci�n de las virtudes; el dar un asiento cercano al trono; el respetuoso tratamiento del empleado diplom�tico; la remembranza de los amigos; el cerrar la misi�n con satisfacci�n; todos �stos podr�n anotarse como indicadores de la buena disposici�n del enemigo, y lo contrario su descontento. [�]No deber� preocuparse por el poder�o de su enemigo; deber� evitar estrictamente las mujeres y el licor; deber� tomar una cama sola; porque es bien conocido que las intenciones de los enviados diplom�ticos son investigadas mientras est�n dormidos o bajo la influencia del licor.

PRINCIPES. Los hijos (de los reyes) son de tres clases: los de inteligencia aguda, los de inteligencia estancada y los de mente perversa.

LOS DEBERES DE UN REY. Si un Rey es en�rgico, sus s�bditos ser�n igualmente en�rgicos. Si es derrochador sus s�bditos no s�lo ser�n igualmente derrochadores, sino que tambi�n comer�n dentro de sus trabajos. Adem�s, un Rey derrochador caer� f�cilmente en las manos de sus enemigos. De aqu� que el Rey debe estar siempre alerta. En la felicidad de sus s�bditos yace su felicidad; en su bienestar el bienestar propio; lo que lo complace no lo considerar� como bueno, pero cualquier cosa que complazca a sus s�bditos la considerar� como buena.

CUIDADO CON LOS CORTESANOS. Cuando est� en la corte nunca deber� obligar a quienes vayan a hacerle una petici�n que esperen en la puerta, porque cuando un Rey se hace inaccesible a su pueblo y conf�a su trabajo a sus oficiales inmediatos puede estar seguro de engendrar confusi�n en los asuntos, y ocasionar por tanto descontento p�blico, y hacerse a s� mismo presa de sus enemigos.

ECONOMIA. Un tesorero general sabio conducir� el trabajo de colecci�n de ingresos gubernamentales aumentado el ingreso y disminuyendo el gasto. Todas las empresas dependen del financiamiento. De aqu� que se deba prestarse extrema atenci�n a la tesorer�a. La prosperidad p�blica, la recompensa por buena conducta, la captura de ladrones, el prescindir del servicio de demasiados oficiales gubernamentales, la abundancia de cosecha, la prosperidad del comercio, la ausencia de problemas y calamidades, la disminuci�n de remisi�n de impuestos y el ingreso en oro, son todos conducentes a la prosperidad financiera. La obstrucci�n, el empr�stito, la fabricaci�n de cuentas, causar la p�rdida de ingreso, el usufructo propio, la permuta y el desfalco son las causas que tienden a vaciar la tesorer�a.

COMO EXPRESARSE. Cuando los hechos subsecuentes no sean contradictorios a los hechos reci�n o previamente mencionados, y as� sucesivamente hasta el t�rmino de la carta, a eso se le llama pertinencia. Evitar redundancia o deficiencia en las palabras o frases; la descripci�n grandiosa del asunto que se trata citando razones, ejemplos e ilustraciones; y el uso de palabras apropiadas y convenientemente fuertes es la integridad. La descripci�n en estilo exquisito de un buen tenor con efecto placentero, es dulzura. El uso de palabras no coloquiales es dignidad. El uso de palabras bien conocidas es lucidez.

ESTRATAGEMAS. La negociaci�n, el cohecho, el causar disensi�n y el ataque abierto son formas de estratagema. La negociaci�n es de cinco clases: alabar las cualidades de un enemigo, narrar la relaci�n mutua, se�alar el beneficio rec�proco, el mostrar vastas perspectivas futuras y la identidad de intereses. Ofrecer dinero es cohecho. Causar temores y sospecha, as� como amenazar, se conoce como sembrar disensi�n. Asesinar, atormentar y despojar es ataque.

EL DIRECTOR DE COMERCIO. Se cerciorar� de la demanda o ausencia de demanda, el aumento y la ca�da del precio de varias clases de mercanc�a que pueden ser los productos ya sea de tierra o de agua, y que pueden haber sido tra�dos ya sea por v�a terrestre o mar�tima. Tambi�n se cerciorar� de la hora adecuada para su distribuci�n, centralizaci�n, compra y venta. La mercanc�a que sea profusamente distribuida ser� centralizada y su precio encarecido. Cuando la tarifa encarecida se vuelva popular, se establecer� otra tarifa. Aquella mercanc�a del Rey que sea de manufactura local ser� centralizada; la mercanc�a importada ser� distribuida en varios mercados para la venta. Ambas clases de mercanc�a ser�n vendidas favorablemente para el pueblo. Se deber� evitar un lucro tan grande que da�e a la gente. No habr� restricci�n para el tiempo de venta de aquellos art�culos para los cuales hay una demanda frecuente; tampoco estar�n sujetos a los males de la centralizaci�n.

ARTHASASTRA. KAUTILYA

El Arthasastra del pensador pol�tico hind� Kautilya es todav�a un libro poco conocido entre los lectores de habla hispana, a pesar del merecido cr�dito que ha merecido entre distinguidos hombres de ciencias sociales, Max Weber dijo del libro lo siguiente: "Un maquiavelismo realmente radical, en el sentido popular de la palabra est� representado cl�sicamente en la literatura hind� en el Arthasastra de Kautilya (...) en contraste con este documento, El Principe de Maquiavelo es inofensivo".
Descargar parte del libro

LA SABIDURIA SECRETA DE MAQUIAVELO. CARLOS MARTIN PEREZ

Todos conocemos la expresi�n �maquiav�lico� y la asociamos a algo malvado, retorcido y astuto. En realidad, la obra de Maquiavelo nos desvela los secretos de los juegos de poder. Aqu� podr� leer sabios consejos intemporales sobre la naturaleza humana, el gobierno de los hombres, c�mo act�a la diplomacia y c�mo vencer en un conflicto. Sabr� c�mo enfocar y resolver problemas cotidianos, as� como conocer facetas de la psicolog�a humana que no son pol�ticamente correctas.
Descargar parte del libro


-???- | -???-